跨界随笔 · 2026-10-03

从一杯咖啡到打破框架：我看张益豪与「白袍人生学院」

我和益豪医师最初其实不算熟识。那时他带着好奇主动邀约，我们找了间安静的咖啡馆坐下。两个穿著白袍、骨子里却都有些叛逆灵魂的医师，聊的不是常规的卫教，而是跳脱体制后的生涯布局、事业版图与对未来的想像。那场对话很尽兴，也让我看见他眼里那股想为医界带来改变的纯粹热忱。

后来，他向我提起创办「白袍人生学院」的构想。

当时我给了他不少不同面向的反馈，甚至直接替他打了几记预防针：「知识付费与社群商业化是一条险路。只要牵涉到收费制度，必然会面临同侪的质疑、价值的检验，甚至非议。做这件事，你必须先准备好『被讨厌的勇气』。」

坦白说，这条路极度考验创办人的心理素质。但出乎意料，又或者说是理所当然，他真的把它做成了，而且做得极其出色。

穿透框架的背后：成功的底层逻辑

旁观益豪带领白袍人生学院这一路走来，我观察到几个让他突围的核心特质：

1. 强大的利他磁场与聚合力

他身边总是围绕着一群能力极强的各界高手，愿意为之襄助。一个人走得快，但一群人才能走得远。益豪身上的真诚与开放，让许多在各自领域深耕的专家愿意毫无保留地拿出看家本领。这不是经营人脉经营出来的，是他先把自己挖到的东西摊开给大家，别人才敢把手上的东西也摊开。给先于取，磁场才成立。

2. 极致的求知欲与无私分享

无论是医学本业、商业运营还是数位科技，他始终保持对新事物的高度敏锐。最难得的是他从不藏私：只要自己弄懂了、验证过了，第一时间就是拉着大家一起往前走。在医界，知识往往就是竞争优势本身，把优势公开需要一种少见的安全感。

3. 高密度的持续输入与反复迭代

周周的小聚、月度的大型主题论坛与线上演讲，这些看似平常的规律节奏，实际上是推动认知升级的强大飞轮。他用稳定的频率，把医界的传统同温层硬生生凿出了一个通往外界的窗口。

当走出诊间，才发现「交流」本身就是最强的武器

很多时候身在局中不自知。在学院里，大家每周讨论最新的经营手法、临床外的事业拓展、管理细节的微调，甚至运用最新的 AI 工具为工作赋能、建立系统。对成员来说，分享「最近落实了什么新尝试」「踩了什么坑」已经成了呼吸般自然的日常。

直到走出这个圈子、与体制内多数医师交流时才猛然察觉：原来这样的交流生态有多么罕见而珍贵。

传统医疗训练将多数人塑造成单打独斗的专家：在医院就往论文与升等走，在诊所就当院长、展店、把规模做大，两条路选一条走到底。极少人主动跨出界限，探讨跨界可能。而在白袍人生学院，最迷人的价值往往不是宏大的口号，而是某位前辈随口分享的一句实战微调、一段刚跑通的自动化工作流，或一个看似不起眼的小方向。只要你真的动手去落实，它往往就是解开现实困局的那把关键钥匙。

值得特别一提的是，这个圈子连「不同意见」都被视为贡献。李宜静中医师｜中西医双证照（高雄云玖中医诊所创办人）写过她在学院潜水一年、从旁听者变成输出者的亲身经历，她甚至公开写下与创办人对「杠杆」排序的不同立场，而这样的分歧在学院里是被欢迎的。一个只能互相按赞的圈子会越待越闷；能容纳公开辩论的圈子，才会长出新的维度。

敬先行者的勇气

白袍是一份荣耀，但也容易成为一道无形的围墙。益豪用行动证明了：穿著白袍，我们依然可以探索商业逻辑、掌握新时代的数位力量，并在同侪的协同进化中看见更大的世界。他在〈为什么叫「白袍人生学院」？〉中说：「斜杠，是多一套解决问题的能力，不是多挂几个头衔。」我自己会再白话一点：看见的世界不一样，梦想的形状就会不一样。

感谢益豪当初顶着压力迈出那一步，为台湾医界开拓了这片充满生机的试验田。期待白袍人生学院继续引领更多同行跨越思维界限，在时代的前端，活出更立体、更自由的人生。

高堯楷醫師 · drkao.org